Bildningsnämnden — 3 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 21 Slutlig beslutsinstans
beslutstyp: godkännandediarienr: kramfors:BN:2026:15
§ 21 Information till bildningsnämnden 2026
Diarienummer: BN 2026/15
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Lägga informationen med godkännande till handlingarna.
Ärendet
Bildningsnämnden tar del av följande information:
1. Nya verksamhetschefen för förskola och grundskola, Sara Mattsson,
presenterar sig.
2. Jill Arkeflod, ledningsstrateg, Anna Svedin, förskollärare, och
Jennifer Andersson, familjebehandlare, informerar om
jämställdhetsintegrering familjecentralen.
3. Lisa Karlsson, verksamhetschef, informerar om gratis mensskydd i
skolan och ledningssystem elevhälsan.
4. Stefan Karlstedt, verksamhetschef, och Sara Mattsson,
verksamhetschef, informerar om Gudmundråskolan.
5. Stefan Karlstedt, verksamhetschef, informerar om skolskjutsar.
6. Caroline Frank, controller och Anki Johnson, förvaltningschef,
informerar om delårsbokslutet.
7. Anki Johnson, förvaltningschef, informerar om
förvaltningsrapporten.
Nämndens ledamöter bereds möjlighet att ställa frågor till de föredragade.
Beslutsunderlag
Inget övrigt beslutsunderlag.
§ 22 Slutlig beslutsinstans
beslutstyp: godkännandediarienr: kramfors:BN:2026:18, kramfors:BN:2026:233
§ 22 Bildningsförvaltningens rapport juni 2026
Diarienummer: BN 2026/18
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Lägga rapporten med godkännande till handlingarna.
Ärendet
Förvaltningsrapporten beskriver nuläget inom bildningsförvaltningen med
fokus på verksamhetsutveckling, skolnärvaro, elevhälsa, personal och
ekonomi. Rapporten lyfter pågående chefsförändringar, stärkt samverkan
mellan verksamheter samt utvecklingsarbete kopplat till skolfrånvaro och
trygghet. Även gymnasiets verksamhet, sökbild och internationella inslag
redovisas. Vidare beskrivs personalens arbetsmiljö och sjukfrånvaro samt
det ekonomiska läget, där prognosen fortsatt visar en budget i balans.
Kramforsbon
Rapporten beskriver ett fortsatt arbete för att stärka kvalitet, samverkan och
stöd till barn och unga i kommunen. Flera utvecklingsinsatser pågår för att
skapa bättre förutsättningar för elever och familjer.
Medarbetare
Det finns tecken på viss förbättring inom arbetsmiljö och sjukfrånvaro,
samtidigt som flera verksamheter fortsatt har utmaningar kring
arbetsbelastning och bemanning. Fokus ligger på tydligare arbetssätt och
ökat stöd i verksamheterna.
Barnperspektiv
Arbetet har stort fokus på trygghet, skolnärvaro och tidiga insatser.
Förvaltningen arbetar för att fler barn och elever ska få rätt stöd i tid och
bättre förutsättningar att nå sina mål.
Ekonomi och effektivitet
Ekonomin bedöms i nuläget vara i balans. Samtidigt framgår att
verksamheten fortsatt behöver arbeta långsiktigt och effektivt för att möta
framtida behov och förändrade förutsättningar.
Samråd
Verksamhetschefer
Beslutsunderlag
Dnr BN 2026/18 Bildningsförvaltningens rapport juni 2026
Dnr BN 2026/233 Bilaga 1 Delårsrapport -T1-2026-Personalnyckeltal-
Bildningsförvaltningen
Beslutet skickas till
Verksamhetschefer
§ 23 elevhälsans medicinska, logopediska och psykologiska
diarienr: kramfors:BN:2026:226, kramfors:BN:2025:256
§ 23 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete,
elevhälsans medicinska, logopediska och psykologiska
insats
Diarienummer: BN 2026/226
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
1. Anta Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete för elevhälsans
medicinska, logopediska och psykologiska insats.
2. Upphäva ledningssystem för elevhälsans medicinska och
psykologiska insats BN 2025/256.
Ärendet
I Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för
systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) anges att det ska finnas ett
ledningssystem som säkrar och fortlöpande utvecklar verksamhetens
kvalitet. Dessa föreskrifter ska tillämpas i verksamheter som omfattas av
hälso- och sjukvårdslagen.
Bildningsnämnden är vårdgivare för den hälso- och sjukvård som bedrivs av
elevhälsans medicinska insats i Kramfors kommun och har därmed det
yttersta ansvaret för densamma. Det åligger vårdgivaren att ansvara för att
det finns ett ledningssystem som används för att systematiskt och
fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet samt att en
verksamhetschef är utsedd.
Det nu reviderade ledningssystemet omfattar både den medicinska,
logopediska och psykologiska delen av elevhälsan och innefattar tydlig
ansvarsfördelning, rutiner, kvalitetsuppföljning och dokumentation i syfte
att säkra kvalitet och patientsäkerhet för eleverna. Nytt för i år är att en
medicinskt ansvarig sköterska (MLA) är tillsatt.
Kramforsbon
Beslutet bidrar till ökad kvalitet och rättssäkerhet i den medicinska och
psykologiska elevhälsan för barn och unga i Kramfors kommun. Ett
välfungerande ledningssystem innebär att elever och vårdnadshavare kan
lita på att stödet sker utifrån vetenskap, beprövad erfarenhet och gällande
lagar.
Beslutet stärker också barnrättsperspektivet genom tydlig struktur för
uppföljning, riskbedömning och delaktighet samt skapar förutsättningar för
att barnets bästa beaktas i verksamhetens utformning och innehåll.
Dokumentet stödjer de kommunövergripande målen kring likvärdighet,
trygghet och hälsa och ligger i linje med FN:s Agenda 2030, särskilt mål 3
(God hälsa och välbefinnande) och mål 4 (God utbildning för alla).
Medarbetare
Det nya ledningssystemet skapar tydlighet i roller, ansvar och rutiner för
skolsköterskor, skolläkare, logoped och skolpsykologer. Det stärker
arbetsmiljön genom att minska osäkerhet och ger stöd i det dagliga arbetet.
Kompetensutveckling och professionsstöd är inbyggda delar, liksom
samverkansrutiner som bidrar till en tryggare och mer hållbar arbetsmiljö.
Ekonomi och effektivitet
Implementeringen sker inom befintlig budgetram. Ett uppdaterat och tydligt
ledningssystem bidrar till ökad effektivitet genom förbättrade rutiner, färre
fel och större samordning mellan professionerna. Det minskar risken för
vårdskador och ökar patientsäkerheten, vilket på sikt även kan leda till lägre
samhällskostnader.
Samråd
Samråd har förts internt med skolsköterskor, skolläkare, skolpsykologer,
logoped och elevhälsochef. Externt samråd har skett i länsnätverk med
verksamhetschefer och medicinskt ansvariga skolsköterskor i länets
kommuner.
Beslutsunderlag
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete -Elevhälsans medicinska,
logopediska och psykologiska insats, Dnr: BN 2026/226
Beslutet skickas till
Förvaltningschef Bildningsförvaltningen
Verksamhetschef Elevhälsa
§ 24 Kramfors kommun
diarienr: kramfors:BN:2026:282
§ 24 Utredning införande av menskyddsautomater i skolor i
Kramfors kommun
Diarienummer: BN 2026/282
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
1. Genomföra en pilotinsats med mensskyddsautomater på två till tre
skolor i Kramfors kommun under läsåret 2026/2027.
2. Avsätta maximalt 60 000 kr för investering och initial drift inom
ramen för pilotprojektet.
3. Uppdra till bildningsförvaltningen att säkerställa ansvarsfördelning
för drift och påfyllning, välja driftsäker teknisk lösning samt
genomföra systematisk uppföljning.
4. Uppdra till bildningsförvaltningen att återrapportera resultatet av
pilotinsatsen senast juni 2027, inklusive förslag till eventuell
breddinföring.
Ärendet
Bildningsförvaltningen har genomfört en utredning om införande av
mensskyddsautomater i kommunens skolor. Bakgrunden är ett uppdrag från
nämnden samt behov av att stärka likvärdighet, hälsa och trygghet för
elever.
Kartläggningen visar att mensskydd i dagsläget främst tillhandahålls via
skolsköterska, vilket kan innebära begränsad tillgänglighet och en tröskel
för elever att efterfråga skydd. Det finns ett identifierat behov av att
förbättra tillgängligheten.
Utredningen visar att mensskyddsautomater kan vara en möjlig lösning,
men att införandet är beroende av driftsäker teknik samt tydlig organisation
för påfyllning och underhåll. Tidigare erfarenheter visar att bristande
funktionalitet kan påverka nyttan negativt.
En fullskalig implementering i samtliga skolor innebär en
investeringskostnad på cirka 60 000–200 000 kr samt årliga driftkostnader.
Mot bakgrund av osäkerheter kring teknik, organisation och effekt föreslås
att införandet inleds med en pilotinsats i begränsad omfattning.
Pilotinsatsen syftar till att pröva lösningen i praktiken, säkerställa
funktionalitet och skapa ett lokalt beslutsunderlag inför ett eventuellt
breddinförande.
Kramforsbon
Ärendet berör i första hand elever i kommunens skolor, särskilt elever som
har behov av mensskydd under skoldagen.
Ett införande av mensskyddsautomater kan bidra till ökad tillgänglighet,
stärkt integritet och ökad trygghet för elever. Det kan även bidra till ökad
likvärdighet mellan elever, oavsett bakgrund eller möjlighet att själva ta
med mensskydd.
Ur ett barnrättsperspektiv stärker åtgärden barns rätt till utbildning och till
en trygg skolmiljö. Åtgärden kan kopplas till Agenda 2030, främst mål 3
(God hälsa och välbefinnande), mål 4 (God utbildning för alla) och mål 5
(Jämställdhet).
Medarbetare
Införandet av mensskyddsautomater kan innebära en viss omfördelning av
arbetsuppgifter, främst kopplat till påfyllning och tillsyn av automaterna.
Samtidigt kan åtgärden minska belastningen på skolsköterskor genom färre
individuella ärenden kopplade till tillhandahållande av mensskydd.
En tydlig ansvarsfördelning är avgörande för att säkerställa en fungerande
arbetsorganisation.
Ekonomi och effektivitet
Pilotinsatsen föreslås finansieras inom befintlig ram med en kostnad om
maximalt 60 000 kr.
En fullskalig implementering bedöms innebära en investeringskostnad på
cirka 60 000–200 000 kr samt årliga driftkostnader om cirka 10 000–50 000
kr.
Genom att inleda med en pilot skapas förutsättningar för ett mer
kostnadseffektivt införande, där val av teknik, organisation och omfattning
kan optimeras innan ett eventuellt breddinförande.
Samråd
Samråd har skett med skolsköterskor inom kommunen genom
enkätundersökning. Deras erfarenheter och synpunkter har utgjort en central
del av underlaget.
Beslutsunderlag
Rapport, Utredning: Införande av mensskyddsautomater i skolor i Kramfors
kommun BN 2026/282
Beslutet skickas till
Förvaltningschef bildning
Elevhälsochef
§ 25 Slutlig beslutsinstans
diarienr: kramfors:BN:2026:255
§ 25 Revisionsrapport "Granskning grundläggande granskning"
Diarienummer: BN 2026/255
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Lämna nedanstående svar till Revisionen.
Ärendet
Azets Revision & Rådgivning har på uppdrag av kommunens revisorer
genomfört en grundläggande granskning för att bedöma om nämnden har
skapat förutsättningar för tillräcklig styrning, uppföljning och kontroll av
verksamhet.
Revisionens samlade bedömning är utifrån granskningens syfte att
bildningsnämnden i allt väsentligt har en tillräcklig struktur för styrning,
uppföljning och kontroll av verksamheten.
Man rekommenderar dock bildningsnämnden att säkerställa att:
verksamhetsmålen uppnås och att risker med högt riskvärde omfattas av
internkontrollplanen.
Kommentar
Det är glädjande att revisionen bedömer att nämnden i allt väsentligt har en
tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten.
Nämnden avser dock ta till sig av rekommendationerna och att fortsätta att
utveckla arbetet med målstyrning, uppföljningar och internkontroll.
Kramforsbon
Detta bidrar till att invånare i kommunen i högre grad kan ta del av en
likvärdig utbildning och en verksamhet som i ökad utsträckning når uppsatta
mål. På sikt kan detta stärka förtroendet för kommunens verksamheter.
Medarbetare
För medarbetare innebär det ett fortsatt fokus på uppföljning, analys och
utveckling av verksamheten. Det kan innebära ett något ökat krav på
dokumentation och uppföljning, men också tydligare prioriteringar och
bättre stöd i det systematiska kvalitetsarbetet. Sammantaget bedöms detta
bidra till en mer strukturerad arbetsmiljö och tydligare uppdrag.
Barnperspektiv
Att nämnden stärker arbetet med att nå verksamhetsmålen, kan bidra till
förbättrade förutsättningar för barns lärande, trygghet och måluppfyllelse.
Ett utvecklat arbete med uppföljning och åtgärder vid avvikelser kan särskilt
gynna barn i behov av stöd och bidra till en mer likvärdig utbildning.
Ekonomi och effektivitet
Ärendet innebär inga direkta ekonomiska konsekvenser, utan hanteras inom
befintliga ramar. Ett utvecklat arbete med målstyrning och intern kontroll
bedöms på sikt kunna bidra till en mer effektiv resursanvändning genom att
brister identifieras tidigare och åtgärder kan sättas in mer träffsäkert.
Beslutsunderlag
Dnr BN 2026/255 Revisionsrapport ”Grundläggande granskning”
Beslutet skickas till
Revisionen
Kommunstyrelsen
Verksamhetschefer bildning
§ 26 och gymnasieskolans ledningsfunktion och granskning av
diarienr: kramfors:BN:2026:254
§ 26 Revisionsrapport "Uppföljande granskning grundskolans
och gymnasieskolans ledningsfunktion och granskning av
förebyggande arbete med välfärdsbedrägerier"
Diarienummer: BN 2026/254
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Lämna nedanstående svar till Revisionen.
Ärendet
Azets Revision och Rådgivning har på uppdrag av kommunens revisorer
genomfört uppföljande granskning av grundskolans, och gymnasieskolans
ledningsfunktion, arbetet med försörjningsstöd samt förebyggande arbete
mot välfärdsbedrägerier.
Utifrån resultatet av granskningen rekommenderas bildningsnämnden att:
• Tillse att riskerna för välfärdsbedrägerier beskrivs tydligare i
riskmatriserna inför internkontrollplanen.
• Säkerställa att riskerna för välfärdsbrott beaktas och integreras i
nämndens styrdokument, rutiner och processer.
• Säkerställa en sammanhållen, dokumenterad uppföljning och analys
av arbetet med rektors förutsättningar och behov av stödinsatser.
Tillse att iakttagna utvecklingsområden inom det systematiska
kvalitetsarbetet omsätts i utvecklingsåtgärder.
Åtgärder
Välfärdsbedrägerier
• Inför arbetet med internkontrollplanen för 2027 har en
omvärldsanalys påbörjats. Underlaget ska användas i
riskbedömningen. Identifierade prioriteringar ska, i förekommande
fall, omhändertas i det fortsatta arbetet och följas upp inom ramen
för internkontrollen.
Vad gäller styrdokument, rutiner och processer kommer förslag att lämnas
så att mallar och andra underlag kompletteras med rubriken Risker för
välfärdsbrott.
Likaså kommer förslag att lämnas om att utbildning planeras gemensamt för
alla förvaltningar.
Rektors förutsättningar
Uppföljningen planeras att utvecklas genom ett mer systematiskt arbetssätt
där området följs upp återkommande i samband med medarbetarsamtal,
pulsmätningar och arbetsplatsträffar. Resultat och identifierade
utvecklingsområden ska därefter sammanställas och återkommande delges
nämnden på lämpligaste sätt.
Systematiskt kvalitetsarbete – utvecklingsåtgärder
Förvaltningen avser att ytterligare stärka sambandet mellan kvalitetsrapport,
internkontrollplan och politiskt beslutad verksamhetsplan för att skapa en
mer sammanhållen styrning och uppföljning. Genom att koppla identifierade
utvecklingsområden, risker och prioriterade mål till en gemensam struktur
skapas bättre förutsättningar för systematik, tydligare ansvarsfördelning och
långsiktiga utvecklingsprocesser. Arbetssättet bedöms även bidra till ökad
kvalitet i analys, uppföljning och genomförande av beslutade åtgärder.
Kramforsbon
Granskningen och föreslagna åtgärder bedöms bidra till ökad kvalitet,
rättssäkerhet och transparens i bildningsnämndens verksamheter. Ett stärkt
systematiskt kvalitetsarbete samt tydligare uppföljning och kontroll skapar
bättre förutsättningar för en likvärdig och hållbar verksamhet för
kommunens invånare.
Medarbetare
Åtgärderna bedöms bidra till tydligare styrning, förbättrad struktur och ökad
systematik i uppföljningsarbetet. Ett mer sammanhållet arbetssätt kring
kvalitetsarbete, internkontroll och verksamhetsplanering kan även skapa
bättre förutsättningar för chefer och medarbetare i det dagliga arbetet.
Barnperspektiv
Ett stärkt systematiskt kvalitetsarbete och förbättrad uppföljning av
rektorers förutsättningar bedöms bidra till ökad kvalitet och likvärdighet i
utbildningen. Tydligare analys och utvecklingsåtgärder skapar bättre
förutsättningar för barns och elevers trygghet, lärande och måluppfyllelse.
Ekonomi och effektivitet
Åtgärderna bedöms bidra till stärkt intern kontroll och mer effektiva
arbetsprocesser. Genom tydligare koppling mellan verksamhetsplan,
kvalitetsrapport och internkontroll skapas bättre förutsättningar för
prioritering, uppföljning och långsiktig resursanvändning.
Samråd
Verksamhetschefer
Controller
Beslutsunderlag
Revisionsrapport "Uppföljande granskning grundskolans och
gymnasieskolans ledningsfunktion och granskning av förebyggande arbete
med välfärdsbedrägerier”, dnr BN 2026/254.
Beslutet skickas till
Revisionen
Kommunstyrelsen
Verksamhetschefer bildning
Controller bildning
§ 27 förskolenheter
diarienr: kramfors:BN:2026:139, kramfors:BN:2025:30
§ 27 Plan för behov av ytterligare anpassningar av
förskolenheter
Diarienummer: BN 2026/139
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
1. Vid behov av anpassningar av antalet förskoleenheter i Lunde,
Kramfors stad samt Väja behålla följande prioriteringsordning:
1. Babelsbergs förskola
2. Skarpåkerns förskola
3. Bruksbackens förskola
4. Väja förskola
5. Lunde förskola
6. Juno förskola
2. Fortsätta med en årlig översyn av prioriteringsordningen utifrån
befolkningsprognoser.
Ärendet
I denna reviderade plan gällande behovet av fler anpassningar för
förskoleenheter har prioriteringsordningen inte ändrats efter att Bruket och
Frånö förskolor avvecklas efter beslutet i bildningsnämnden 2025-12-17.
Alla förskolor behåller samma prioriteringsordning som i den tidigare
planen, dnr: BN 2025/30.
Antalet födda barn i Kramfors kommun ökade något under 2025 med drygt
120 barn i jämförelse med året innan, 2024 då det föddes knappt 100 barn i
kommunen.
Utifrån befolkningsprognoser fram till år 2034 ser behovet av
förskoleplatser att vara oförändrat eller med en svag ökning sett över hela
kommunen.
Den plan och prioriteringsordning som beslutades om i april 2025 har nu
granskats igen och behovet av förskoleplatser har analyserats.
Prioriteringsordningen i detta område har tagits fram med utgångspunkt i:
• Geografisk spridning i området.
• Lokalernas beskaffenhet och storlek.
• Teknisk synvinkel från fastighetsägare.
Förvaltningen kommer nogsamt att följa utvecklingen av antal födda barn
och rapportera innan beslut om en eller flera förskolors avveckling fattas i
bildningsnämnden under år 2027.
Sommaren 2026 avvecklas, efter beslut i bildningsnämnden i december
2025, Bruket och Frånö förskolor. Inom kommande läsår ser vi inte behov
av att minska antalet platser utifrån aktuellt behov.
Skulle behov av avveckling uppstå kommer prövning av barnets bästa att
genomföras. Samverkan sker i samtliga fall med aktuella fackliga parter.
Kramforsbon
Avveckling av en förskola påverkar i första hand de familjer vars barn finns
vid aktuella förskolor och som kan behöva byta förskola. Byte av förskola
innebär att närhetsprincipen bibehålls, då annan förskola kan erbjudas i ett
geografiskt nära område.
Vid varje flytt kommer särskild planering att genomföras runt varje enskilt
barn och förskolan tar i dialog med vårdnadshavare ansvar för
introduktionen till den mottagande förskolan.
Agenda 2030
Mål 4 God utbildning för alla
Mål 11 Hållbara städer och samhällen
Medarbetare
Förändringen påverkar framför allt de medarbetare med placering på den
enhet som blir aktuell för avveckling. Alla kommer att ha möjlighet att
önska ny placering. Beslut om placering sker sedan i dialog med fackliga
parter framför allt i samband med årlig personalplanering.
Barnrättsperspektiv
Vid avveckling påverkas de barn som har plats på aktuell förskola. Varje
byte av förskola ska planeras och genomföras på ett betryggande och
genomarbetat sätt så att barn och familjer känner sig trygga.
Vid varje beslut om effektuering av en avveckling genomförs prövning av
barnets bästa vid aktuell enhet.
Ekonomi och effektivitet
Beslut om ev. avveckling av enheter ökar förutsättningar för budget i balans.
Samråd
Skolchef
Kramfast
Fastighetssamordnare
Barnomsorgshandläggare
Rektorer förskola
Beslutsunderlag
Plan för anpassning av förskoleenheter, dnr BN 2026/139
Beslutet skickas till
Verksamhetschef Sara Mattsson, fvb till berörda rektorer
Fastighetssamordnare Maud Nylander
Kramfast
Kostenheten
§ 28 Inland Akademi Norr
beslutstyp: godkännandediarienr: kramfors:BN:2026:240
§ 28 Årsredovisning 2025 Kommunalförbundet Partnerskap
Inland Akademi Norr
Diarienummer: BN 2026/240
Slutlig beslutsinstans
Kommunfullmäktige
Bildningsnämndens beslut
Föreslå kommunfullmäktige att i enlighet med revisionens förslag godkänna
årsredovisning 2025 för Kommunalförbundet Partnerskap Inland – Akademi
Norr.
Ärendet
Årsredovisningen för Kommunalförbundet Partnerskap Inland – Akademi
Norr fastställdes av direktionen 2026-02-26.
Revisorerna i Partnerskap Inland – Akademi Norr har granskat
årsredovisningen för 2025 och bedömer att förbundsdirektionen i stort har
bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt sätt.
Revisionen bedömer att verksamheten bedrivits på ett ur ekonomisk
synpunkt tillfredsställande sätt. Det finansiella resultatet är förenligt med de
ekonomiska och verksamhetsmässiga mål som förbundet uppställt.
Revisionen tillstyrker att kommunförbundets årsredovisning för 2025
godkänns.
Beslutsunderlag
BN 2026/240 Protokoll från direktionsmöte 2026-02-26
BN 2026/240 Årsredovisning 2025 Kommunalförbundet Partnerskap Inland
Akademi Norr
BN 2026/240 Revisionsberättelse Akademi Norr 2025
Beslutet skickas till
Akademi Norr
Sekreterare för kommunfullmäktige
§ 29 bildningsnämnden
beslutstyp: godkännandediarienr: kramfors:BN:2026:233
§ 29 Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30
bildningsnämnden
Diarienummer: BN 2026/233
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Lägga rapporten med godkännande till handlingarna.
Ärendet
Den fördjupade ekonomiska rapporten beskriver det ekonomiska läget per
2026-04-30 och syftar till en medveten och hållbar ekonomi både inom
budgetåret och till att skapa förutsättningar för nästkommande budgetår.
Rapporten beskriver också aktuella personalnyckeltal liksom hur uppdragen
från mål- och resursplanen fortskrider.
Kramforsbon
De fyra uppdragen är kopplade till uppdrag i mål- och resursplanen med
syfte att stärka livskvalitet, delaktighet och framtidstro i kommunen.
Satsningar som etableringen av en fritidsbank, utvecklade skolinsatser och
utökad allmän förskola ska bidra till att fler får tillgång till stöd, aktiviteter
och en likvärdig utbildning oavsett bakgrund eller ekonomiska
förutsättningar.
Medarbetare
Uppdragen i mål- och resursplanen innebär i vissa delar förändrade
arbetssätt och nya utvecklingsinsatser. Det omfattar bland annat förstärkta
stödinsatser i skolan och utvecklad samverkan mellan olika funktioner.
Barnperspektiv
Mål- och resursplanens uppdrag har ett tydligt fokus på barns och elevers
trygghet, närvaro och kunskapsutveckling. Insatser som ökad vuxennärvaro,
förstärkt specialpedagogiskt stöd, utvecklade introduktionsprogram och
utökad tid i förskolan syftar till att skapa bättre förutsättningar för lärande,
delaktighet och social utveckling genom hela utbildningskedjan.
Ekonomi och effektivitet
Utfallet per april visar ett överskott om 4,5 mnkr och helårsprognosen
bedöms i nuläget uppgå till en ekonomi i balans. Resultatet visar att tidigare
genomförda anpassningar och ett fortsatt arbete med kostnadskontroll har
gett effekt, samtidigt som verksamheten fortsatt står inför kostnadsökningar
kopplade till nationella reformer och ökade krav inom utbildningsområdet.
Samråd
Controller
Verksamhetschefer
Beslutsunderlag
Dnr BN 2026/233 Fördjupad ekonomisk rapport per 2025-04-30
Dnr BN 2026/233 Bilaga 1 Delårsrapport -T1-2026-Personalnyckeltal-
Bildningsförvaltningen
Beslutet skickas till
Förvaltningens ekonom och controller
Verksamhetschefer
Kommunstyrelsen
Revisorerna
§ 30 Slutlig beslutsinstans
diarienr: kramfors:BN:2026:1
§ 30 Delgivningar 2026
Diarienummer: BN 2026/1
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Notera delgivningarna till protokollet.
Ärendet
Bildningsnämnden tar del av följande delgivningar:
1. Kommunstyrelsen 2026-04-14 KS § 25.docx
2. Rapport - Jämställdhetsintegrering Familjecentralen Kramfors
kommun 2025.docx
3. Uppföljning samverkan VälfärdBildning juni26 (002).docx
Beslutsunderlag
Inget övrigt beslutsunderlag.
§ 31 Slutlig beslutsinstans
diarienr: kramfors:BN:2026:2
§ 31 Delegationsbeslut 2026
Diarienummer: BN 2026/2
Slutlig beslutsinstans
Bildningsnämnden
Bildningsnämndens beslut
Notera delegationsbesluten till protokollet.
Ärendet
Bildningsnämnden tar del av följande delegationsbeslut:
1. 260409 Delegationsbeslut Bekräftelse av delgivning.pdf
2. Beslut Förändrad organisation vuxenutbildning, gymnasium och
arbetsmarknadsenhet.pdf
3. Delegationsbeslut riktad insats Skolverket.pdf
4. Delegationsbeslut tilläggsbelopp, 262.pdf
Beslutsunderlag
Inget övrigt beslutsunderlag.
Signering
Följande parter har signerat detta dokument
Namn: Nils Tomas Litström
Datum: 2026-06-10 15:41
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
3507B1430D9B3CEE18EB0343A5344F10B6012F99823B77FA28ABF6DBAD6208BF
Namn: KURT ROGER NYSTRÖM
Datum: 2026-06-03 19:57
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
3507B1430D9B3CEE18EB0343A5344F10B6012F99823B77FA28ABF6DBAD6208BF
Namn: Madeleine Svedin
Datum: 2026-06-03 14:36
Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde:
3507B1430D9B3CEE18EB0343A5344F10B6012F99823B77FA28ABF6DBAD6208BF